La búsqueda de empleo está llena de frustraciones, pero tal vez ninguno es más molesto que consistentemente quedarse atascado en el mismo punto en el proceso de la entrevista.

Si usted está teniendo problemas para obtener la atención del Gerente de contratación en el primer lugar, o dificultad para cerrar el trato y conseguir la oferta, es difícil no caer en la meta.

Puede ser aún más desafiante cuando no te seleccionan para una segunda entrevista, aunque pensaste que lo hiciste bien la primera vez.

La buena noticia es que cuando su búsqueda de empleo se descarrila en el mismo punto cada vez, hay una buena probabilidad de que haya algo que pueda hacer para obtener un mejor resultado.

Si usted está dispuesto a hacer un poco de auto-reflexión, usted podría ser capaz de averiguar lo que está haciendo mal y tratar de otra cosa en su lugar.

Razones por las que no estás recibiendo una segunda entrevista (que no está relacionada contigo).

Pero antes de considerar sus posibles errores, es importante tener en cuenta que hay un montón de razones por las que no puede obtener una segunda entrevista que no tienen nada que ver con usted.

Si estás comenzando un proceso de búsqueda de empleo, y has tenido una o dos primeras entrevistas que no conduzcan a seguimientos, no asumas que el problema eres tú.

Las necesidades del empleador podrían haber cambiado.

Las empresas hacen cambios todo el tiempo. Cortaron sus presupuestos. Reubican los dólares a diferentes roles.

Mueven posiciones a otros equipos y equipos a otros lugares. A veces, estos cambios ocurren en el medio del proceso de la entrevista.

Típicamente, en este caso, el Gerente de contratación o representante de recursos humanos le informará de manera apologética de que sus necesidades han cambiado.

Mientras que eso podría sonar como, «no eres tú, soy yo», a veces es la verdad. No puedes aterrizar un trabajo que ya no existe.

Tal vez no eras un buen ajuste cultural

El ajuste de la cultura importa casi tanto como el conjunto de habilidades cuando se trata de contratar.

El trabajador más talentoso del mundo no será tan productivo en un entorno que no funcione para ellos.

Un reclutador una vez describió esto como, «tratando de escribir con su mano no dominante.» Si eres una persona de la gente y te encanta trabajar con equipos, de cerca y en persona, entonces trabajar remotamente no será una buena experiencia para ti.

Si usted es un introvertido que prefiere trabajar solo, una gigantesca oficina abierta llena de ventajas y fiestas se sentirá como la creación de una tienda en el medio de la estación Grand Central.

No hay nada malo contigo si el Gerente de contratación adivina que no vas a ser feliz trabajando allí. Es posible que te hayan hecho un gran favor al permitirte pasar a un lugar donde estarás más cómodo y exitoso.

El Gerente de contratación podría tener en secreto a alguien más en mente.

Este es el más cruel de todos, pero sucede: a veces, el Gerente de contratación se le ha dado un mandato para entrevistar a los candidatos externos, pero prefieren un candidato interno… y saber cuál es la que quieren.

En ese caso, podrías ser el candidato más calificado del mundo, pero no vas a conseguir el trabajo.

Razones por las que no estás recibiendo una segunda entrevista (que puedes controlar).
Arruinaste la primera entrevista. Llamaste al Gerente de contratación con el nombre equivocado.

No sabías mucho de la compañía, y se mostró. No podía explicar por qué quería el trabajo, o proporcionar respuestas a otras preguntas estándar de la entrevista. Fuiste tarde o de alguna manera grosero.

Hay muchas maneras de hacer una entrevista, y mientras que usted puede reponer para algunos de ellos en su seguimiento, a veces simplemente no se puede recuperar.

Cuando eso suceda, aprenda de sus errores y hágalo mejor la próxima vez. Y no te golpees-las malas entrevistas suceden a todos.

No has dicho la historia correcta. Antes de poner un pie en la sede corporativa, debe preparar su campo de ascensor y algunas historias cortas y atractivas sobre cómo sus habilidades y calificaciones coinciden con sus requisitos.

(Revisar el anuncio y la descripción del trabajo puede ser de gran ayuda.)

Eso no significa que debas ir a la entrevista esperando la oportunidad de entregar tu monólogo. Sólo significa que usted debe estar listo para compartir sus logros de una manera que resonará con el equipo de contratación.

Los humanos aman las historias.

Si puedes contar uno bueno, tendrás ventaja sobre la competencia.

Es importante asegurarse de que cuando esté elaborando sus historias, se Centre en lo correcto.

Por ejemplo, sus habilidades de liderazgo pueden ser impresionantes, pero podrían trabajar en su contra si la compañía no está buscando gerentes, o personas que temen dejarían para un trabajo de administración.

Preste atención a sus especificaciones en la lista de trabajos y resalte su experiencia relevante.

No enviaste una nota de agradecimiento. Las notas de agradecimiento han sido parte del proceso de búsqueda de empleo, probablemente desde la invención de la escritura, pero no cometas el error de pensar que son cosa del pasado.

En una encuesta de 2017 de TopResume, el 68% de los gerentes de contratación y reclutadores dijeron que recibir una nota de agradecimiento influyó en su decisión sobre si contratar a un candidato.

Envíe una nota de agradecimiento – manuscrita o por correo electrónico – dentro de las 24 horas de su entrevista.

Asegúrese de enfatizar sus habilidades y encajar para el trabajo, y para expresar su gratitud por la entrevista. Corrija su nota y revise la ortografía de nombres personales y nombres de empresas.

No Segui las instrucciones. En todos los puntos durante el proceso de la entrevista, es importante seguir las instrucciones. Envíe los materiales solicitados (p. ej., hoja de vida, carta de portada, portafolio, etc.) y utilice los formatos de archivo especificados.

Una vez que haya entrevistado, asegúrese de seguir el liderazgo del Gerente de contratación al realizar el seguimiento.

Por ejemplo, si dicen que están entrevistando a los candidatos durante las próximas dos semanas, envíe su nota de agradecimiento inmediatamente, pero espere para llevar a cabo un seguimiento posterior hasta después de que su proceso probablemente se haya completado.

Eras demasiado persistente.

El seguimiento después de una entrevista de trabajo es complicado. Necesitas expresar tu agradecimiento e interés en el trabajo, pero no quieres parecer que estás acechando al Gerente de contrataciones.

Si ha enviado una nota de agradecimiento y un correo electrónico de seguimiento, y no ha escuchado de nuevo, puede ser mejor dejarlo ir. Nadie quiere trabajar con alguien que nunca deja ir nada.

Sus redes sociales son demasiado reveladoras. El 57% de los empleadores han decidido no contratar a un candidato basado en algo que encontraron en línea.

Si sus redes sociales contienen material que los empleadores podrían encontrar objetable – piense en cualquier cosa, desde fotos de bikini a fotos de fiesta a opiniones políticas – puede que se esté lastimando en la búsqueda de empleo.

La mejor práctica es bloquear sus perfiles para que solo el material adecuado para el trabajo sea visible para los gerentes de contratación.

Pero no elimines tus cuentas. El 47 % de los empleadores de esa encuesta también dijeron que sería poco probable que contraten a un candidato que no pudieron encontrar en línea.

Una de tus referencias no está de tu lado. ¿Sabes lo que dicen tus referencias sobre ti? Si no, es hora de averiguarlo.

Primero, asegúrate de que estás pidiendo referencias de personas que están familiarizadas con tu trabajo y que definitivamente tendrán cosas favorables que decir sobre ti.

Siempre pregunte posibles referencias si están dispuestos y capaces de dar fe de sus buenas cualidades antes de pasar su información, y revisar los detalles del trabajo con ellos para que sepan lo que el Gerente de contratación quiere escuchar.

Si aún no está seguro de qué tipo de imagen están pintando sus referencias para posibles empleadores, siempre puede intentar preguntarle a los gerentes de contratación por qué están pasando su candidatura.

Mantenlo vago y respetuoso – no exiges una explicación detallada y no pongas palabras en sus bocas.

Pero siéntase libre de preguntar si tenían alguna razón en particular para pasar.

Enmarcar como una solicitud de retroalimentación (es decir, «siempre estoy tratando de mejorar.

Si es posible, me encantaría escuchar cualquier comentario sobre mi candidatura o el proceso de entrevista «). Entonces, agradecerles por su tiempo sin importar, y seguir adelante.